“三個年”活動開展以來，鳳翔區(qū)始終堅持把干部作風(fēng)能力提升作為高質(zhì)量項目推進(jìn)和營商環(huán)境突破的硬保障，牢牢把握提升干部作風(fēng)和能力的關(guān)鍵，圍繞“五查五比五提升”活動思路，助推全區(qū)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升。

高標(biāo)部署，抓早動快開新局。全省“三個年”活動推進(jìn)會后，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合全區(qū)實際，成立組織機(jī)構(gòu)，印發(fā)《干部作風(fēng)能力提升年實施方案》，層層安排部署，全區(qū)各級圍繞區(qū)委“五大戰(zhàn)略”，建設(shè)“一區(qū)四城”工作任務(wù)，對照干部作風(fēng)能力提升年34條重點任務(wù)，采取“領(lǐng)導(dǎo)包抓、問題梳理、督導(dǎo)檢查、約談提醒、結(jié)果運用”等五項推進(jìn)措施，做到任務(wù)、責(zé)任、舉措、時限“四明確”，活動開展有力有序。

用活機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力轉(zhuǎn)作風(fēng)。成立干部作風(fēng)能力提升年工作專班，形成“周例會、月調(diào)度、季通報”的工作機(jī)制，對標(biāo)對表“十個聚焦”內(nèi)容，建立“三單一賬”，實行“掛圖”作戰(zhàn)，推行“紅黃綠”三色管理，建立“一項具體問題、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個解決方案”的“三個一”問題整改推進(jìn)機(jī)制，精準(zhǔn)制定整改措施，用足用活干部平時考核“掌上平臺”和結(jié)果運用“多元掛鉤”機(jī)制，將干部作風(fēng)能力提升情況納入全區(qū)年度目標(biāo)考核，確保整改工作落地見效、快出成效。

豐富載體，培訓(xùn)比武強(qiáng)素能。開展黨的二十大精神、全國“兩會”精神宣講120場次，舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班3期，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部626名。組織全區(qū)160名村黨組織書記和12名黨務(wù)干部參加中組部舉辦的全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓(xùn)班，分3期舉辦全區(qū)公職人員政治能力大提升輪訓(xùn)班，全面提升干部政治素能和業(yè)務(wù)能力。積極開展“四優(yōu)”模范機(jī)關(guān)擂臺賽，抓黨建促鄉(xiāng)村振興擂臺賽及全區(qū)駐村工作一季度現(xiàn)場觀摩會，通過“擂臺比武 雙向晾曬”，在全區(qū)形成比拼爭先、苦干實干良好氛圍。穩(wěn)步推進(jìn)“四好”事業(yè)單位、“四好”國企創(chuàng)建工作，全面檢驗各單位落實“三個年”活動的能力水平和工作質(zhì)效，推動實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)能力全面過硬、全面提升。

爭先創(chuàng)優(yōu)，保障服務(wù)亮品牌。各單位結(jié)合中心工作深入推進(jìn)干部作風(fēng)能力。城關(guān)鎮(zhèn)開展“四能四強(qiáng)”好干部能力提升活動和社區(qū)“頭雁”能力“六個一”活動；田家莊鎮(zhèn)探索“5+”工作法；陳村鎮(zhèn)以老帶新“青藍(lán)工程”、年輕干部擂臺大比武；橫水鎮(zhèn)開展“新征程 新使命 新作為”干部作風(fēng)能力提升學(xué)習(xí)教育系列活動；區(qū)衛(wèi)健局提出“12335”工作思路；區(qū)行政審批局聚力打造“雍心辦”政務(wù)服務(wù)品牌，推行“4569”工作法，不斷錘煉“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”的優(yōu)良作風(fēng)，全區(qū)形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好局面。（鳳翔區(qū)委宣傳部）

編輯：李雪彤