勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。在“五一”這個禮贊勞動、致敬勞動者的日子里，寶雞市融媒體中心刊發(fā)部分勞動者事跡，向?qū)氹u奮斗在各行各業(yè)的廣大勞動者致敬！

韓國鋒是寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司車間技術(shù)改進(jìn)小組組長、班組助理，負(fù)責(zé)加工中心生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)支持，工藝優(yōu)化、改進(jìn)等方面工作。2024年4月榮獲陜西省五一勞動獎?wù)隆?/span>

從事數(shù)控機(jī)加行業(yè)十七年來，韓國鋒堅持不懈地進(jìn)行試驗分析、研究和實踐推廣，通過不間斷的學(xué)習(xí)提升，積累了豐富的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)經(jīng)驗，并帶領(lǐng)小組持續(xù)對生產(chǎn)工藝技術(shù)及節(jié)約成本提出改造方案。2021年，將公司一款重要某型號軍工項目產(chǎn)品在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提，優(yōu)化了程序，改進(jìn)了刀具，在加工用時上做了很大改進(jìn)，效率提升42%，每件成本降低1500元，年度為公司此單項產(chǎn)品降低成本25.9萬元。作為班長，他更是車間的熱心大哥，不管哪位組員遇到任何問題，他都會積極、耐心指導(dǎo)，還時常與技術(shù)團(tuán)隊一起組織、討論、編寫培訓(xùn)課件，為組員做技術(shù)性的知識培訓(xùn)，幫助組員提升自身技能，給車間員工樹立了良好的榜樣。

2023年12月，公司接到南京某所的無人機(jī)項目，其中主軸的加工精度非常高，所有形位公差均要控制在0.005mm以內(nèi)，尺寸公差則要在0.01mm以內(nèi)，他所在的小組通過多次試驗，設(shè)計夾具、改良刀具、改變裝夾方式，經(jīng)過“大國工匠”劉湘賓的指導(dǎo)，最終按照圖紙要求超額完成任務(wù)，無一尺寸超差，實現(xiàn)了該高精度零件加工一次成功。2023年11月，一批次300件的加急產(chǎn)品被緊急送到車間，但按照原有工序，無法按時完成任務(wù)。為此，韓國鋒帶領(lǐng)小組重新設(shè)計工裝、優(yōu)化程序、更改刀具參數(shù)，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試，終于由原來的一件一件做優(yōu)化到一次性做8件，并由需要兩道工序做完優(yōu)化至一次性完成，既減少了裝夾時間，又提高了多次裝夾所產(chǎn)生的加工誤差，減少了勞動強(qiáng)度，最終按照工期保質(zhì)保量完成了任務(wù)，為公司每件產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)省1個小時，節(jié)省成本2萬元。

編輯：李雪彤