今年以來，寶雞市金臺區(qū)聚焦招商引資“重頭戲”“硬骨頭”，開展“‘揭榜掛帥’招商引資我能行”活動，成立了長三角、珠三角、京津冀、成渝4支招商小分隊。截至目前，已成功對接企業(yè)商會160余家，對接洽談項目23個，達成初步意向5個，涉及意向金額13億元?！罢猩桃Y我能行”是金臺區(qū)“揭榜掛帥”機制的縮影。今年以來，110余名干部揭榜到駐外招商、鄉(xiāng)村振興、項目建設等崗位攻堅。“揭榜掛帥”已成為全區(qū)培養(yǎng)歷練干部和急難險重工作攻堅的常態(tài)化機制。

“4個多月來，我們拜訪了80余家企業(yè)，發(fā)掘有效招商線索35條，3家企業(yè)已在洽談投資合作細節(jié)?！?/span>

“‘揭榜掛帥’讓我提升了能力、開闊了視野，學到了不少招商引資的好經驗、好方法?！?/span>

“經過‘招商引資我能行’的洗禮，我更加堅信，只有以誠待人、重視信譽，才能‘攻破堡壘’?！?/span>

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8月22日，在寶雞市金臺區(qū)委組織部會議室，10多位滿載而歸的駐外招商小分隊隊員交流著這幾個月來招商引資的收獲和感悟，氣氛十分熱烈。

今年以來，金臺區(qū)圍繞全省“三個年”活動，聚焦招商引資“重頭戲”“硬骨頭”，在全區(qū)范圍內開展“‘揭榜掛帥’招商引資我能行”活動。

“按照主動請纓、組織優(yōu)選、沙場點將相結合的方式，我們結合各方面因素綜合比選，成立了長三角、珠三角、京津冀、成渝4支招商小分隊，每支隊伍均由來自不同單位的3名干部組成?！苯鹋_區(qū)委組織部常務副部長魏新平說。

4月3日，金臺區(qū)印發(fā)《2023年“揭榜掛帥”駐外招商小分隊工作實施方案》，并發(fā)布了揭榜榜單。榜單發(fā)布后的兩天內，就有100多名干部報名，主動請纓奮戰(zhàn)一線。

金臺區(qū)既是寶雞的主城區(qū)，又是老城區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢不明顯，經濟體量較小。面對招商引資競爭異常激烈的大形勢，如何贏得企業(yè)和客商的青睞，是擺在招商小分隊面前的難題。

6月12日上午，在中國中藥控股有限公司貴賓接待室，金臺區(qū)駐珠三角招商小分隊隊長、金河工業(yè)園區(qū)副主任伏博詳細介紹了金臺區(qū)中草藥發(fā)展優(yōu)勢?！奥犕昴銈兊慕榻B，我們對金臺區(qū)有了全新的認識。”中國中藥控股有限公司公共市場部總監(jiān)彭婷夏說，“金臺區(qū)道地藥材資源豐富、投資環(huán)境優(yōu)越。你們對我們公司各方面的情況十分了解，滿滿的誠意令人感動。我們決定把到金臺區(qū)實地考察提上日程?！?/span>

“針對不同地區(qū)的產業(yè)布局和特色優(yōu)勢，我們研討制定出多個有針對性的‘招商攻略’，為每名成員開展系統(tǒng)性業(yè)務培訓，確保他們對招商地產業(yè)布局及重點招商企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向等情況足夠熟悉?！苯鹋_區(qū)招商局局長馬亮介紹。

為了更好地開展招商引資工作，駐外招商小分隊還建立了“一臺賬、天匯總、月推進”制度，評項目，明得失，理線索，根據(jù)不同客商意向，多方調研，周密論證，制定可行的推介方案，確保有的放矢，吸引更多客商到金臺區(qū)投資。

“為了讓招商小分隊干部安心在外招商，我們進一步完善了揭榜項目配套制度機制。向區(qū)財政部門申請，按照每位成員不低于2萬元的標準預支了工作經費，并為每個駐外小分隊落實了一名駐區(qū)具體聯(lián)絡人員，跟進服務保障，及時協(xié)助解決工作中的困難和問題。我們還把揭榜干部駐外招引項目的投資金額計入干部派出單位的年度招商引資目標任務，從各個方面解除招商干部的后顧之憂?！瘪R亮說。

截至目前，4支招商小分隊已成功對接企業(yè)商會160余家，對接洽談文旅小鎮(zhèn)、灶氫能示范基地等項目23個，達成模具產業(yè)園、中藥材加工等初步意向5個，涉及意向金額13億元。

“招商引資我能行”是金臺區(qū)“揭榜掛帥”機制實施的一個縮影。

“今年以來，‘揭榜掛帥’機制已在全區(qū)各領域全面推開，110余名干部揭榜到駐外招商、鄉(xiāng)村振興、項目建設、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等崗位攻堅。‘揭榜掛帥’已成為全區(qū)培養(yǎng)歷練干部和攻堅急難險重工作的常態(tài)化機制。”金臺區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長張煒說，“下一步，我們將結合前期經驗，完善機制，突出結果運用，讓干部在‘揭榜掛帥’中長本領、強作風、建新功、促發(fā)展，為全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障?！保兾魅請螅?/span>

編輯：賀雅楠