今年以來,陳倉區(qū)緊盯高質(zhì)量摘牌目標(biāo),以“六強化六提升”為抓手,精準(zhǔn)施策,聚力實干,全力推動掛牌督辦各項任務(wù)落實。目前,33項整改任務(wù),已經(jīng)完成32項。
把掛牌督辦作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)、推動工作的重要機遇,堅決扛起整改落實主體責(zé)任,全力部署推進。一是高位推動。先后召開3次區(qū)委常委會、5次區(qū)政府常務(wù)會、10次專班推進會、17次專題調(diào)度會,研究整改方案,明確落實舉措,及時解決推進過程中出現(xiàn)的困難和問題。二是高效帶動。對照督辦事項、摘牌標(biāo)準(zhǔn),查擺短板弱項,逐一分析對照,制定工作方案,明確工作思路,提出10項重點工作,落實6項保障措施,形成問題、任務(wù)、責(zé)任三個“清單”、一個“臺賬”。三是高壓促動。成立掛牌督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,組建11個工作專班,11名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作專班組長,成立5個督戰(zhàn)隊一線督查,推進掛牌督辦工作。嚴格實行“周調(diào)度、旬點評、月通報、季考核”制度,確保掛牌督辦問題改徹底、見實效。
一是細化動態(tài)監(jiān)測和集中排查。緊盯“兩不愁三保障”和安全飲水,實施常態(tài)化風(fēng)險排查,開展行業(yè)部門數(shù)據(jù)比對40次,行業(yè)篩查預(yù)警信息1547條。全區(qū)共識別納入監(jiān)測對象540戶1766人,占脫貧人口的2.12%。開展防返貧集中排查,共排查94800戶367659人,梳理問題351個,整改問題342個,補正各類數(shù)據(jù)2184條。二是落實幫扶措施。成立全區(qū)防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作專班,扎實推進控輟保學(xué)、醫(yī)療醫(yī)保、住房安全、飲水安全、兜底保障等各項鞏固脫貧攻堅成果政策落實,針對納入的“三類對象”,鎮(zhèn)村精準(zhǔn)上報幫扶需求清單,及時匯總、科學(xué)研判,派發(fā)幫扶任務(wù),行業(yè)部門接單落實、協(xié)同推進,完成幫扶銷號,540戶均落實針對性幫扶措施。監(jiān)測對象累計消除風(fēng)險380戶1291人,風(fēng)險消除率為70.3%。三是鞏固易地搬遷后續(xù)幫扶。11個易地搬遷安置點群眾公共服務(wù)代辦點全覆蓋,配備公共服務(wù)崗位18個,推行“代辦、幫辦、陪辦”模式,避免群眾“兩頭跑”。加大就業(yè)扶持力度,全區(qū)易地搬遷群眾就業(yè)人數(shù)2016人,就業(yè)率97.4%。
一是做大特色產(chǎn)業(yè)。區(qū)財政列支1000萬元獎勵種糧農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。投資3200萬元建成糧食生產(chǎn)社會化服務(wù)項目14個,流轉(zhuǎn)土地5.8萬畝,服務(wù)規(guī)?;N植15萬畝,種植玉米20萬畝,大豆3.5萬畝。投資3.2億元的陳倉牧原生態(tài)養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項目投產(chǎn)。投資3100萬元的九源千頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠快速推進。舉辦了寶雞市首屆花椒高質(zhì)量發(fā)展大會,建成了2個萬畝花椒示范園。投資866萬元建成占地5000平方米的花椒交易市場,年銷售花椒400萬斤,實現(xiàn)交易額1.6億元。投資650萬元的柴胡城一期項目順利實施。全區(qū)柴胡種植面積達到13.5萬畝、花椒15.3萬畝、設(shè)施蔬菜11萬畝,寶雞近郊菜籃子基地供應(yīng)更加穩(wěn)固,直接帶動4200戶農(nóng)戶增收致富。二是做活旅游產(chǎn)業(yè)。推進九龍山、大水川國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建,投資500萬元推進香泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造,投資1000萬元建設(shè)以王家莊村長孫故里為主題的國家3A級景區(qū),舉辦了九龍山民俗文化藝術(shù)節(jié),帶動當(dāng)?shù)孛袼?、餐飲等服?wù)業(yè)加快發(fā)展。以雙碌碡村、翟家坡等美麗鄉(xiāng)村示范村為依托,打造城市近郊休閑打卡地,開發(fā)休閑游、民俗游項目,增加村集體經(jīng)濟收入。三是做強園區(qū)帶動。投資6000萬元,在綠豐源建設(shè)以蔬菜生產(chǎn)加工、采摘體驗,餐飲休閑為一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展體驗園。投資110萬元,完成國人菌業(yè)電力配套、實惠農(nóng)業(yè)天然氣配套和綠豐源天然氣、無水智能公廁配套工程。推動“園區(qū)+基地+農(nóng)戶”模式,把群眾鏈接在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上,參與園區(qū)流轉(zhuǎn)土地收益和勞務(wù)創(chuàng)收,園區(qū)流轉(zhuǎn)土地3100畝,支付群眾流轉(zhuǎn)費300萬元,園區(qū)從事生產(chǎn)種植、物流配送、餐飲服務(wù)務(wù)工人數(shù)達到1400人。四是做優(yōu)就業(yè)幫扶。制定促進脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)十五條政策措施,開展“春風(fēng)行動”線上直播招聘活動12場次,累計提供就業(yè)崗位8235個,脫貧勞動力和邊緣易致貧戶實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)4萬人,全區(qū)13.15萬名農(nóng)村勞動力外出務(wù)工。充分發(fā)揮全區(qū)11個村鎮(zhèn)工廠和16個就業(yè)幫扶基地吸納安置作用,穩(wěn)定各類就業(yè)幫扶載體安置農(nóng)村勞動力2000人,其中脫貧家庭勞動力400人。
一是積極爭取省市支持。主動與省市行業(yè)部門溝通對接,積極爭取,全力落實。截至目前,落實省級項目15個,資金1.4億元;落實市級項目202個,資金3.5億元。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入3874.08萬元實施農(nóng)村道路暢通、農(nóng)村供水保障、鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)、村級綜合設(shè)施提升等65個項目建設(shè)。成立全市首家鄉(xiāng)村振興(扶貧)資產(chǎn)管理公司,全面落實“1+10”資產(chǎn)管護機制,實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)保值增值。三是優(yōu)化項目管理。編制印發(fā)銜接資金項目指南、銜接資金項目管理政策匯編,指導(dǎo)鎮(zhèn)村、區(qū)級行業(yè)部門加強項目庫建設(shè),做好項目庫入庫項目審核、篩選、動態(tài)調(diào)整工作,動態(tài)調(diào)整后確定入庫項目294個,預(yù)算總資金3.35億元,其中財政銜接資金2.75億元。2022年,下達各級財政銜接資金1.4億元,安排項目163個,目前項目資金支出率達到82.86%。四是推進環(huán)境整治。每季度召開農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場推進會,現(xiàn)場評比并排名通報。高質(zhì)量推進戶廁無害化改造,新建改造農(nóng)村微生物環(huán)保公廁和水沖式公廁12座。投資295.8萬元,在川塬鎮(zhèn)街、縣功、新街和香泉鎮(zhèn)配備垃圾桶3060個、垃圾清理轉(zhuǎn)運電瓶車255輛,加快推進形成“戶分類、村收集、區(qū)轉(zhuǎn)運”的垃圾清運模式。
一是加強人才培育。引進7名選調(diào)生、20余名碩士研究生以上高層次人才和60余名農(nóng)村緊缺型人才,將80%放在鎮(zhèn)村一線,壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。組織專業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,開展產(chǎn)業(yè)致富帶頭人及產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶培訓(xùn),共培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民1.8萬人次以上。二是強化組織保障。開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和村“兩委”換屆“回頭看”、常態(tài)化開展軟弱渙散村黨組織整頓工作。制定抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作方案, 9名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系9個省級示范村,聚力打造鄉(xiāng)村振興“示范村”。持續(xù)擦亮“第一書記聯(lián)盟”黨建品牌,建立“支部+聯(lián)盟+公司+合作社+農(nóng)戶”的“五+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,為促進農(nóng)民增收搭建新平臺。三是推進鄉(xiāng)村治理。廣泛開展“十星級文明戶”、文明家庭和好孝子評選表彰活動,組織鎮(zhèn)村設(shè)立善行義舉榜,宣傳展示先進典型。指導(dǎo)規(guī)范村規(guī)民約,發(fā)揮紅白理事會、村民議事會、道德評議會作用,倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、喜事新辦、喪事簡辦、厚養(yǎng)薄葬、厲行節(jié)約等社會風(fēng)尚。
一是依托西部山區(qū)生態(tài)優(yōu)勢,推進大水川、九龍山5A級景區(qū)創(chuàng)建,打造“生態(tài)+旅游+鄉(xiāng)村振興”新模式,九龍山旅游公路入選全國“十大最美農(nóng)村路”評選。二是以開展“十大”文化活動、“十大”旅游活動、“十大”示范村創(chuàng)建、“十大”農(nóng)家樂評選、“十大”民宿創(chuàng)建等五個“十大”活動為抓手,開展20項系列文化旅游活動和30項示范創(chuàng)建活動,為鄉(xiāng)村振興提供強大的精神支撐。三是以實施“強基固本、先鋒領(lǐng)航、人才賦能、擎旗奪標(biāo)”四大工程為抓手,筑牢戰(zhàn)斗堡壘,創(chuàng)新引領(lǐng)路徑,激發(fā)主體活力,助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。四是以開展市域社會治理現(xiàn)代化試點、省級婚俗改革試點為契機,推行“五治融合”治理模式,提升 “一站式”矛調(diào)中心規(guī)格,讓群眾“只進一扇門、最多跑一次”,實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
編輯:賀雅楠
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